Rekrutacja pracownika w Gdyni na własną rękę dlaczego to zły pomysł?

Spawacze, specjaliści IT, pielęgniarki, cieśle budowlani to tylko wybrane przykłady zawodów, w których pilnie potrzebni są pracownicy. Firmy nie mogą ich jednak znaleźć, co stanowi największy hamulec w rozwoju biznesu. Jeszcze 10 lat temu rekrutacja pracownika w Gdyni przebiegała sprawnie i nie zajmowała więcej niż 2-3 tygodnie. Obecnie jednak firmy często miesiącami próbują obsadzić wolne etaty bezskutecznie. Szczególnie złym pomysłem jest organizowanie i przeprowadzanie rekrutacji pracowników w Gdyni na własną rękę. Dlaczego? Oto najważniejsze argumenty.

Brak kwalifikacji do pozyskiwania pracowników z rynku

Może się wydawać, że zaplanowanie i przeprowadzenie rekrutacji nie jest niczym trudnym. I tak rzeczywiście jest, jeśli celujemy w pozyskanie jakiegokolwiek pracownika. Gorzej, gdy celem jest zatrudnienie dobrej klasy specjalisty, którym interesują się także konkurencyjne firmy. Tutaj nie wystarczy już tylko opublikowanie ogłoszenia i cierpliwe czekanie na wpłynięcie aplikacji. Konieczne będzie sięgnięcie po inne narzędzia rekrutacyjne, niedostępne dla osób spoza branży HR.

Ograniczenie się do tylko podstawowych metod rekrutacji

Przedsiębiorcy, którzy prowadzą rekrutację na własną rękę, niemal zawsze sięgają wyłącznie po najprostsze rozwiązania publikację ogłoszeń w mediach elektronicznych i tradycyjnych, ewentualnie korzystają z poczty pantoflowej”. Obie metody dobrze sprawdzają się w czasach wysokiego bezrobocia, ale obecnie trudno zaliczyć je do kategorii skutecznych. Z kolei przedsiębiorca niemający doświadczenia ani kwalifikacji w obszarze HR nie będzie w stanie samodzielnie wykorzystać strategii np. headhuntingu czy zbudować zewnętrznego zespołu specjalistów w ramach outsourcingu.

Nadmierne obciążenie obecnych pracowników

Jest mnóstwo firm, w których za przeprowadzenie rekrutacji odpowiadają… inni pracownicy. I nie chodzi wcale o osoby zatrudnione w dziale kadr, ale np. pracowników sekretariatu czy ogólnie pojętej firmowej administracji. Takie osoby zwykle nie mają wystarczających kwalifikacji do tego, aby zweryfikować informacje zawarte w CV. Na co dzień wykonują zupełnie inne obowiązki, co oznacza, że rekrutacja stanowi dla nich dodatkowe obciążenie. To z kolei prowadzi do przepracowania i wypalenia zawodowego.

Wysokie koszty rekrutacji

Wielu pracodawców wychodzi z założenia, że samodzielne przeprowadzenie rekrutacji jest najtańszym rozwiązaniem, ponieważ nie ponosi się tutaj kosztu pośrednictwa. Tymczasem warto spojrzeć na tę sprawę z innej perspektywy. Jeśli rekrutacja się przedłuża, to rosną koszty utrzymywania bezproduktywnego etatu. Firma wydaje coraz więcej pieniędzy na nieskuteczne ogłoszenia, marnuje również czas na analizowanie podań i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych, które do niczego nie prowadzą.

Tania rekrutacja to szybka i skuteczna rekrutacja.

Ryzyko zatrudnienia nieodpowiedniej osoby

Pracodawcy, którzy przeprowadzają rekrutację na własną rękę bardzo często popełniają proste błędy skutkujące obsadzeniem stanowiska osobą niemającą wymaganych kwalifikacji. Czasami wynika to z błędnej oceny kompetencji pracownika, czasami z pośpiechu presja czasowa może wzmagać pokusę zatrudnienia kogokolwiek, byle tylko nareszcie wzmocnić zespół.

Mamy na myśli powierzenie rekrutacji pracowników w Gdyni doświadczonej agencji HR ( https://veritahr.com/gdynia/ ). Specjaliści od pozyskiwania pracowników mogą zaoferować klientowi najróżniejsze metody rekrutacji, idealnie dopasowane zarówno do potrzeb pracodawcy, jak i budżetu płacowego, jakim dysponuje.

Spójrzmy, jak wygląda to w Verita HR najlepiej ocenianej agencji pracy w Gdyni, którą rekomenduje aż 97% klientów biznesowych. Verita HR oferuje m.in. unikalną na trójmiejskim rynku usługę Outsourcingu Procesów Rekrutacyjnych , w ramach której przejmuje na siebie wszystkie obowiązki związane z zaplanowaniem, wdrożeniem i przeprowadzeniem procesu rekrutacji. To duże odciążenie dla przedsiębiorcy, gwarantujące mu maksymalny komfort.

Inną usługą w ofercie Verita HR jest coraz popularniejszy headhunting. Ta strategia polega na docieraniu do najlepszych kandydatów własnymi kanałami, bez ogłaszania rekrutacji, dyskretnie, zakulisowo. Headhunting idealnie sprawdza się do pozyskiwania pracowników mających rzadkie umiejętności, bardzo wysokie kwalifikacje zawodowe czy mających doświadczenie w zarządzaniu zespołami.

W ramach doradztwa HR gdyńska agencja pracy może zaproponować klientowi sięgnięcie po elastyczne formy zatrudnienia. Jest to bardzo dobry sposób na optymalizację kosztów pracowniczych oraz zabezpieczenie się przed trudną sytuacją na rynku pracy. Verita HR buduje zewnętrzne zespoły specjalistów, np. w ramach outsourcingu IT, które następnie realizują zlecenia na rzecz pracodawcy w modelu B2B.

Rekrutowanie pracowników w Gdyni czy jakimkolwiek innym mieście na własną rękę jest niepotrzebną stratą czasu. Dużo korzystniej jest powierzyć tę kwestię profesjonalistom, niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa i planowanej skali zwiększenia zatrudnienia.