Zapraszamy na kolejne spotkanie Dyskusyjnego Klubu Wiedzy on-line, którego moderatorem jest Marcin Ratajczyk. Spotykamy się 10 listopada (wtorek) o godz. 17.00.
Większość z nas spędza dużą część życia w środowisku, gdzie występują przełożeni, współpracownicy lub podwładni, a także struktura organizacyjna w dużej mierze narzucająca role i zachowania. Pomimo starań pracodawców, dla wielu osób praca zawodowa nieodłącznie kojarzy się ze stresem, wypaleniem lub po prostu obowiązkiem. Organizacje, w których pracujemy naturalnie skupiają się na “zewnętrznych kryteriach sukcesu”, takich jak zrealizowanie zamówienia, podpisanie umowy, osiągnięcie kwartalnego celu sprzedażowego, najlepiej zdefiniowanego w formule SMART.
Tak zdefiniowane cele często są poza naszą bezpośrednią kontrolą. Powoduje to powstawanie wątpliwości – jak współpracować? Jak rozmawiać? W co się angażować? Jakie postawy prezentować? Jak pogodzić te niespójne potrzeby i wrócić z pracy zarówno z wypłatą, jak i z poczuciem zgodności ze sobą? Są to kwestie, które bardzo często są drażliwe.
Rozmowy na te tematy są starannie pomijane, aby nie budzić kontrowersji i nie powodować niepotrzebnych konfliktów. A może jest tak, że po prostu nie potrafimy o takich sprawach rozmawiać?
Celem Klubu Dyskusyjnego będzie zmierzenie się z tymi pytaniami. W atmosferze otwartego, kreatywnego dialogu wymienimy się naszymi doświadczeniami i zestawimy to z naszą wiedzą dotyczącą teorii i modeli. Rozmowa bez ról typu “przełożony” lub “współpracownik” oraz bez potencjalnego konfliktu interesu może pomóc w lepszym zrozumieniu natury zjawisk. W ten sposób nasza dotychczasowa wiedza i doświadczenie będą lepiej ze sobą zintegrowane, zaś wypracowane spostrzeżenia wskażą dobre sposoby zaangażowania się w tą małą społeczność, którą tworzymy w miejscu pracy.
Temat spotkania: Ocena: za staranie czy za wynik?
– Co to znaczy, że jest sprawiedliwe?
– Jak określić, kto z zespołu napracował się najbardziej?
– Jak podzielić owoce pracy?
– Cele indywidualne czy grupowe?
– Pracujemy dla siebie czy dla zespołu?
– W jaki sposób cele i premiowanie wpływa na nasze zachowanie?
– Co w przypadku, gdy cel jest ode mnie niezależny?
– W każdym zespole jest najsłabsza jednostka – i co wtedy?
