Katarzyna Renes w Teatrze Miejskim - menedżerka kultury z doświadczeniem międzynarodowym

W Gdyni w zespole Teatru Miejskiego pojawiła się nowa postać, która łączy praktykę instytucjonalną z międzynarodową siecią kontaktów. Przychodzi z projektami, które wychodziły poza granice Polski i z doświadczeniem w budowaniu partnerstw. Jej rola zapowiada zmiany w sposobie pracy i współpracy sceny z otoczeniem kulturalnym.

Do zespołu Teatru Miejskiego im. Witolda Gombrowicza dołączyła Katarzyna Renes, obejmując stanowisko zastępczyni dyrektorki Marty Miłoszewskiej. Jej specjalizacja to strategiczny rozwój instytucji kultury, tworzenie partnerstw i wzmacnianie zespołów — obszary, które dyrekcja wskazuje jako kluczowe dla dalszego rozwoju teatru.

• Nowa twarz w Gdyni - praca w międzynarodowych sieciach i projektach
• Co to może znaczyć dla Teatru Miejskiego - planowanie, sieciowanie, wzmacnianie zespołu

Nowa twarz w Gdyni - praca w międzynarodowych sieciach i projektach

Katarzyna Renes zaczynała zawodową drogę w Krakowie, pracując m.in. dla Willi Decjusza, gdzie wprowadziła do miasta Międzynarodową Sieć Miast Pisarzy Uchodźców ICORN. Realizowała projekty kulturalne w krajach Unii Europejskiej, na Bliskim Wschodzie i w USA, a także angażowała się w inicjatywy łączące instytucje w Europie Środkowo-Wschodniej. Współtworzyła Międzynarodowy Festiwal “Odkrywamy Paderewskiego” i współpracowała z takimi twórcami jak Krzysztof Penderecki oraz Jerzy Maksymiuk.

Pracowała też w środowisku teatralnym i edukacyjnym — wśród realizacji znajduje się współpraca z Akademią Teatralną w Warszawie oraz udział w programie “ZMIANA – TERAZ!”, który wypracowywał nowe propozycje kształcenia i praktyk kulturalnych w pięciu krajach i był prezentowany w takich miejscach jak Nowy Teatr, Teatr Powszechny, Teatr Studio czy Komuna Warszawa. Od lat związana jest ze stowarzyszeniem Kwadrofonik.

“To osoba o dużym doświadczeniu, łącząca strategiczne myślenie, a jednocześnie rozumiejącą sztukę i jej wrażliwość” — mówi Mariusz Bzdęga, dyrektor zarządzający ds. kultury i aktywności mieszkańców.

Co to może znaczyć dla Teatru Miejskiego - planowanie, sieciowanie, wzmacnianie zespołu

W deklaracjach dyrekcji pojawia się myśl o budowaniu instytucji „widocznej, merytorycznie mocnej, sieciującej, pracującej w oparciu o wiedzę i partnerskie relacje”. W tym kontekście doświadczenie Katarzyny Renes w projektowaniu procesów transformacyjnych i prowadzeniu programów edukacyjnych oraz wizerunkowych może przełożyć się na nowe formy współpracy z partnerami zagranicznymi i krajowymi.

“Nasza koncepcja zakłada budowanie teatru widocznego, merytorycznie mocnego, sieciującego, pracującego w oparciu o wiedzę i partnerskie relacje” — mówi Marta Miłoszewska, dyrektorka Teatru Miejskiego.

Katarzyna Renes ma Dyplom Europejskiego Menadżera Kultury pod patronatem Rady Europy, prowadzi warsztaty zarządzania kulturą dla instytucji europejskich, publikuje teksty o transformacji kultury i ma praktyczne doświadczenie w organizacji spektakli, wydarzeń rozrywkowych oraz operowych. Sama o sobie określa się krótko jako “robotnica sztuki” — opis, który sugeruje praktyczne podejście do pracy i szerokie spektrum kompetencji.

Mimo że zmiana kadrowa nie oznacza natychmiastowych rewolucji programowych, można oczekiwać większego nacisku na:

• rozwój partnerstw międzynarodowych i zapraszanie gości z zagranicy,
• projekty edukacyjne i warsztatowe ze wzmocnionym komponentem międzynarodowym,
• długofalowe budowanie rozpoznawalności teatru poza regionem.

Dla widzów i osób korzystających z oferty kulturalnej oznacza to szansę na rozszerzenie repertuaru i działań poza klasycznymi ramami sceny — od warsztatów po festiwalowe inicjatywy i wspólne projekty z instytucjami z Polski i zagranicy.

na podstawie: Urząd Miasta.